Coaching-Services « monte en grade » !
Nous sommes heureux de vous annoncer que Coaching-Services a obtenu, en tant qu’institut de formation au coaching, une reconnaissance de niveau supérieur de la part d’ICF (International Coaching Federation) !
Nous passons d’une formation reconnue Level 1 (anciennement ACSTH) à une formation reconnue Level 1 ET Level 2.
Qu’est-ce que cela signifie dans le concret ?
Nous proposons désormais deux axes de certification distincts, permettant chacun d’obtenir les validations suivantes
1. Certificat de coaching Level 1 
Retrouvez-en le détail en PDF via le lien ci-dessous :
Cette réalisation est le fruit de notre engagement continu envers la qualité et le professionnalisme de notre formation au coaching, un engagement qui définit notre école depuis près de 25 ans.
Depuis sa création, Coaching-Services n’a eu de cesse de revoir ses contenus afin de s’adapter à l’évolution de la profession. Nous avons toujours mis l’accent sur le développement de programmes rigoureux, soutenus par une mise en pratique et des feed-backs continus afin de préparer au mieux les aspirant.e.s coachs à la réalité du terrain et d’outiller les personnes désireuses d’étoffer leurs compétences d’accompagnement, de management et de communication.
Au travers de notre histoire, nous avons toujours eu à cœur de promouvoir concrètement deux fondamentaux que nous défendons : la bienveillance et la rigueur éthique.
L’accréditation d’ICF vient souligner notre attachement à respecter les normes les plus élevées de l’industrie du coaching.
Nous vous remercions de votre fidélité car Coaching-Services continue d’exister grâce à votre confiance et votre enthousiasme ! Nous nous réjouissons de continuer cette belle aventure avec vous et sommes bien entendu à disposition pour tout renseignement complémentaire.
L’équipe de Coaching-Services : Natacha, Abé, Grégoire, Myriam.
Dans le cadre de deux récentes séances d’accompagnement, j’ai été frappé par l’utilisation récurrente de « mots absolus » comme « tout ou rien », « toujours ou jamais », « personne ou tout le monde », apparaissant dans des expressions telles que « Ça ne va pas et, pourtant, je fais tout pour que ça aille », « Rien ne me réussit », « C’est toujours la même chose », « Personne ne m’écoute ».
Vous est-il déjà arrivé de coacher une personne qui vient vous voir avec un enthousiasme approximatif (qui reste à définir), une problématique un peu nébuleuse et un objectif aussi facilement définissable que le monstre du Loch Ness par temps de brouillard compact ?
Pendant longtemps, j’ai regardé les autres en me disant : j’aimerais tellement être comme eux. Faire simplement les choses sans tout remettre en question. J’ai cru que quelque chose n’allait pas chez moi.
Il m’a fallu du temps pour comprendre quelque chose de simple : le problème n’était pas mes pensées, mais la manière dont je me battais contre elles.
L’image du coaching est actuellement fortement dégradée par les médias. La sortie du film « Gourou » de Pierre Niney met en évidence l’utilisation abusive du terme « coach ». Une utilisation abusive selon notre définition du coaching et notre code de déontologie, mais pas illégale !
Alors, comment nous positionner en tant que véritables professionnels dans cet océan de touristes, de charlatans et de gourous ?
Augmenter notre visibilité sur les réseaux, au risque de faire exactement ce que l’on nous reproche, c’est-à-dire nous mettre en avant plutôt que d’incarner une position basse ?
Ne rien faire et laisser le grand public ignorer ce qu’est le coaching, le vrai ?