Être et devenir

Être et Devenir

Être et Devenir… la surprise est au bout du chemin (ou de cette newsletter tout du moins !)

Récemment j’ai débuté une nouvelle formation et lors des premières présentations entre participants, le formateur m’a demandé : « Et toi Natacha, qui es-tu ? » Prise de court, je suis restée muette…quelques secondes je vous rassure ! Quelle drôle de question ! Comme si on pouvait définir en une phrase qui nous sommes ! « Je suis… en devenir » ai-je répondu. Au regard perdu de mon formateur, je me suis dit que je poussais la malice un peu loin mais la question étant tellement large, vague, indéfinissable et équivoque, elle méritait bien selon moi une réponse tout aussi large !

Le verbe Être nous définit. Je suis grande, je suis maman, je suis mariée, je suis fatiguée… Soit, le verbe « être » permet de décrire nos caractéristiques à un instant précis. Certaines sont permanentes, d’autres ne sont valables que pour un temps mais lorsqu’il s’agit de se définir dans son ensemble pour répondre à la question « Qui es-tu ? », je refuse catégoriquement d’arrêter le temps ! Je suis en mouvement, tout le temps, j’expérimente de nouvelles choses, j’apprends, je change de point de vue, je découvre petit à petit de nouvelles facettes de moi-même et de la vie en général. Si vous me demandez en revanche qui je deviens… Alors là, j’ai envie de vous parler des chemins que j’ai envie de parcourir, des découvertes qui me stimulent et des personnes que je rencontre !

A ce stade de la lecture de ce texte, vous vous demandez peut-être sur quelle planète je suis ou quel est mon taux d’alcoolémie au moment où j’écris ces mots et surtout, quel est le lien avec le coaching ?

Et bien… cela a tout à voir avec Coaching-Services ! Nous vous avions annoncé juste avant l’été que nous débutions un partenariat avec la société Gesformat Sàrl qui formait des mentors d’entreprise avec brevet fédéral. Notre projet de créer une école romande des postures d’accompagnement professionnel a vu le jour cet été et comme Jean Guiot, directeur de Gesformat, souhaitait découvrir de nouveaux horizons en profitant de sa retraite, Coaching-Services a pris les rênes de cette nouvelle structure !

Naturellement, la question s’est vite posée de savoir si nous allions continuer sous le nom de Coaching-Services (un peu limitant si l’on souhaite enseigner plusieurs postures d’accompagnement professionnel) ou si nous allions en créer un nouveau.

Après quelques nuits blanches à essayer diverses combinaisons de nom plus ou moins heureuses, nous sommes arrivés sur « b-come » ! Acronyme de business coaching and mentoring, become signifie également “devenir” en anglais ! Une école professionnelle pour apprendre à devenir coach ou mentor. Ces mêmes postures qui accompagnent nos clients à devenir ce qu’ils souhaitent devenir. La boucle était bouclée !

b-come Sàrl a donc été créée début septembre 2024 et une première volée de mentors d’entreprise ont démarré leur cursus vers le brevet fédéral sous notre nouveau nom ! Jusqu’au 31 décembre de cette année, notre cursus de coaching accrédité par ICF reste encore sous le nom de Coaching-Services mais l’ensemble de l’activité et de toutes les accréditations seront transférées sous le nom de b-come Sàrl au 1er janvier 2025.

         become/devient :      

Pour vous chers clients, cela ne change rien, rassurez-vous ! Pour citer Lavoisier : « Rien ne se perd, tout se transforme ! » Votre formation reste inchangée, vos supers formateurs sont toujours là, le programme reste le même ainsi que nos tarifs. Nous allons changer de nom et bientôt de site internet et c’est tout ! (euh… et de lieu de formation car Bois-Genoud cesse sa location de salle de séminaire mais ça, … je vous en parlerai une autre fois !)

Bon voyage à nous et je vous donnerai des nouvelles à notre prochaine étape !

Natacha (coach, formatrice et directrice de b-come !)

Dernières actualités

« Martine pose ses limites… ou du moins essaie… »

« Martine pose ses limites… ou du moins essaie… »

Après Martine déménage (cf. pensée du mois de mai 2025), nous voici devant une autre tranche de vie de Martine. Celle-ci pourra vous sembler plus ou moins profonde selon vos propres expériences mais elle est toute aussi frontale.
Après avoir changé des aspects concrets de son environnement, Martine doit maintenant s’atteler à son intériorité. Vous savez, ces fameuses questions :
« Pourquoi certaines situations me blessent ? »
« Qu’est-ce que cela me rappelle ? »
« Quels sont mes besoins ? »
« Quelles sont mes valeurs et sont-elles respectées ? »
« Pourquoi mon enfant intérieur crie-t-il ? »
« Quels schémas suis-je en train de reproduire ? »
« Pourquoi je reste dans cet inconfort ? » et encore et encore.
Mais par où commencer ?

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« L’absolu … ment. »

« L’absolu … ment. »

Dans le cadre de deux récentes séances d’accompagnement, j’ai été frappé par l’utilisation récurrente de « mots absolus » comme « tout ou rien », « toujours ou jamais », « personne ou tout le monde », apparaissant dans des expressions telles que « Ça ne va pas et, pourtant, je fais tout pour que ça aille », « Rien ne me réussit », « C’est toujours la même chose », « Personne ne m’écoute ».

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 » J’aimerais bien mais … j’ai pas envie ! « 

 » J’aimerais bien mais … j’ai pas envie ! « 

Vous est-il déjà arrivé de coacher une personne qui vient vous voir avec un enthousiasme approximatif (qui reste à définir), une problématique un peu nébuleuse et un objectif aussi facilement définissable que le monstre du Loch Ness par temps de brouillard compact ?

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