En 2026, on va tout casser ! (Encore ?!)

Rien ne se perd, tout se transforme !
Force est de constater que chez b-come ça déménage ! Depuis nos premières discussions en juin 2024 sur la transformation de notre société et cette fin d’année 2025, il s’en est passé des choses. Nous n’aurions jamais pu imaginer l’ampleur des changements que notre main dans l’engrenage allait entrainer… et heureusement !
Pour cette newsletter de fin d’année, nous avons décidé de prendre un temps pour nous arrêter, nous retourner et célébrer tout ce que nous avons accompli ensemble et ce, grâce à vous tous !Un tout petit changement…

Cela a commencé comme un tout petit changement, une idée : celle d’intégrer la formation de mentorat d’entreprise de Gesformat à nos prestations. Et puis, cela a libéré une cascade de permissions et de créativité : changement de nom, de raison sociale, d’identité visuelle et de site internet. La mission de notre entreprise est passée de : « former des futurs coachs qualifiés et de délivrer des prestations de coaching » à « former des individus à toutes les postures d’accompagnement professionnel et proposer notre expertise en la matière dans le monde de l’entreprise ».
Un changement de locaux (imprévu au départ) a été symbolique de cette nouvelle identité d’entreprise.
Par ces changements, nous voulions apporter plus de clarté, de cohérence, de professionnalisme, de liberté et d’efficience dans notre fonctionnement.
Notre principal challenge était de repenser tout un fonctionnement sans « jeter le bébé avec l’eau du bain » ! Nous souhaitions avant tout conserver la qualité de nos prestations et l’ambiance qui était la marque de fabrique de Coaching-Services.Et toujours la qualité comme une priorité…

En étoffant notre catalogue de prestations, nous voulions offrir des garanties de qualités à nos clients. Une accréditation EMCC (European Mentor and Coaching Council) et SCA (Swiss Coaching Association) sont venues s’ajouter à celles d’ICF et d’Eduqua déjà en place.
Nous avons également veillé à continuer notre propre développement professionnel : Natacha a obtenu son diplôme de superviseure de coach (CSA UK) Grégoire est sur le point d’achever son brevet fédéral de mentor d’entreprise et Abé est en plein brevet fédéral de formateur d’adulte !
L’engagement de Natacha dans le domaine de l’éthique du coaching va lui permettre de rejoindre le board d’ICF Suisse en tant que directrice de l’éthique dès janvier 2026.Le bilan…

Nous avons pris des risques et avons dû faire preuve de persévérance et d’endurance pour avancer un pas après l’autre afin de nous adapter à l’instabilité du contexte.
On y a mis toute notre énergie, nos convictions et nos valeurs (parfois malgré nous, parce que nous ne savons pas faire autrement !) tout en restant en bonne santé !
Aujourd’hui, nous sommes fiers du résultat qui a d’ores et déjà dépassé toutes nos attentes. Nous sommes vraiment reconnaissants de pouvoir vivre une expérience professionnelle qui nous apporte autant de plaisir et de motivation.
Notre collaboration et nos projets vont dans cette direction afin que vous puissiez partager notre enthousiasme. Notre plus grande réussite est de voir votre évolution à tous et vos sourires en fin de formation !Alors en 2026, c’est vous qui allez tout casser !!!

Avec toute notre gratitude,

Natacha et Grégoire

Dernières actualités

 » J’aimerais bien mais … j’ai pas envie ! « 

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Vous est-il déjà arrivé de coacher une personne qui vient vous voir avec un enthousiasme approximatif (qui reste à définir), une problématique un peu nébuleuse et un objectif aussi facilement définissable que le monstre du Loch Ness par temps de brouillard compact ?

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La pensée en arborescence … comme un feu d’artifice !

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Pendant longtemps, j’ai regardé les autres en me disant : j’aimerais tellement être comme eux. Faire simplement les choses sans tout remettre en question. J’ai cru que quelque chose n’allait pas chez moi.

Il m’a fallu du temps pour comprendre quelque chose de simple : le problème n’était pas mes pensées, mais la manière dont je me battais contre elles.

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Aaahhhh l’image du coaching…

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L’image du coaching est actuellement fortement dégradée par les médias. La sortie du film « Gourou » de Pierre Niney met en évidence l’utilisation abusive du terme « coach ». Une utilisation abusive selon notre définition du coaching et notre code de déontologie, mais pas illégale !

Alors, comment nous positionner en tant que véritables professionnels dans cet océan de touristes, de charlatans et de gourous ?

Augmenter notre visibilité sur les réseaux, au risque de faire exactement ce que l’on nous reproche, c’est-à-dire nous mettre en avant plutôt que d’incarner une position basse ?

Ne rien faire et laisser le grand public ignorer ce qu’est le coaching, le vrai ?

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Slow-January

Slow-January

La fin du monde…
5 janvier 2026, reprise du travail, ouverture des boîtes mails après les vacances, nouveaux objectifs, nouveaux défis et son lot d’imprévus…
Après avoir survécu à l’impression de fin du monde que peut nous faire ressentir la fin de l’année, comme chaque année, est venu le temps d’en démarrer une nouvelle, avec cette pression d’avoir de « bonnes résolutions ». Car oui, cette année je vais faire mieux, tenir mes promesses, augmenter mes chiffres, commencer une nouvelle formation, être plus heureux, plus à l’écoute, plus détendu, plus équilibré… ou moins stressé, moins la tête dans le guidon…
En plus, il faudrait arrêter de fumer, faire du sport, mieux manger, mieux m’organiser et prendre du temps pour moi. Pourquoi ne pas faire un Dry-January ou Vegan-January ou encore un Sport-Dry-Vegan-Sleepwell-Success-January ?

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